ABEJAは2026年10月16日、ヤマザキマザックとの業務連携を発表しました。両社は「ABEJA Platform」を活用し、ヤマザキマザックの顧客企業の製造現場に向けて、フィジカルAIの実装を目指す共同開発を開始します。工程設計や生産スケジュールの提案に加え、ロボットなどの自律動作に向けた学習環境を整えます。
ABEJAが発表に添えた画像出典: ABEJA(PR TIMES)(報道用の素材)
工程設計と生産計画をAIが提案
開発するのは、加工工程の設計と生産スケジュールの策定を支援するAIエージェントです。ここでは、条件や現場の情報をもとに、工程や計画を策定・提案するAIを指します。
工程設計では、加工部品に応じた加工方法、加工順序、切削条件を自動で策定・提案します。工程設計のノウハウを共有し、業務品質の平準化とリードタイムの短縮を目指します。
生産スケジュールでは、生産計画、設備稼働状況、部材在庫、現場のノウハウを用います。工作機械や自動化システムの稼働予定を提案し、部材不足や特急オーダーが生じた際の計画見直しを支援する構想です。設備稼働率の向上も目標に掲げています。
両社が目指すのは、生産性向上とコスト削減、人手不足や技能継承への対応です。ただし、これらは開発の目標であり、効果が実証されたという発表ではありません。
ロボットの学習から実機検証までを扱う
フィジカルAIの取り組みとして、ロボットや搬送装置の自律動作に向けた「ロボット行動学習環境」も構築します。作業データの収集・蓄積、AIモデルの学習・評価、実機での動作検証を行う環境です。
開発では、人とAIが協調する「Human in the Loop」を採用します。また、AIエージェントは導入後も運用データや現場のノウハウを学習し、顧客ごとの環境に適応させる方針です。人がどの段階で何を確認するかという具体的な分担は、発表には書かれていません。
将来は、開発したAIエージェントをヤマザキマザック製工作機械と関連自動化システムへ実装する方針です。今回の発表は共同開発の開始であり、顧客がすぐに導入できる製品の提供開始ではありません。提供時期、価格、対応する機種やシステムの詳細は、発表には書かれていません。
影響する会社・しない会社
- 影響する: ヤマザキマザックの顧客企業で、製造現場の工程設計や生産計画の見直しを検討する会社です。今回の支援対象に当たり、今後の開発内容を確認する意味があります。ただし、個別企業の参加条件は発表には書かれていません。
- 影響する: 同社の顧客企業で、ロボットや搬送装置の自律動作を検討する会社です。学習に使う作業データと、実機検証の進め方が確認事項になります。
- 影響しない: ヤマザキマザックの顧客企業ではない会社は、今回明示された支援対象には含まれていません。他社製設備への対応や対象拡大は、発表には書かれていません。
情シスが今日やること
- 検討対象かを製造部門と確認します。 まず社内の設備台帳と取引先情報を確認し、ヤマザキマザック製設備の利用状況と同社との取引関係を整理します。導入を検討する前に、工程設計、生産計画、ロボットのどこに課題があるかを製造責任者に確認してください。
- 必要なデータの所在を整理します。 次の社内検討までに、生産計画、設備稼働状況、部材在庫をどのシステムや帳票で管理しているか、担当部署と一覧にします。現場のノウハウや作業データについても、記録の有無と管理担当を確認します。
- 人が判断する範囲を製造部門と決める準備をします。 AIの提案をそのまま実行する前提にはせず、工程変更や計画変更を誰が確認するか、検討事項として残します。社内説明では、人とAIの協調を採用する開発であることを伝えます。
- 予算化やデータ提供の前に、未公表事項を問い合わせます。 ヤマザキマザックの担当窓口に、対象設備、提供時期、費用、データの利用条件を確認する質問をまとめます。経営層や調達担当には、現段階は共同開発の発表であることを共有してください。
